Esse treinamento teve o objetivo de introduzir os conceitos da Gestão ágil, dentre eles os princípios da gestão Lean, para solução de problemas, evidenciando a importância de trabalhar com resiliência e flexibilidade em cenários difíceis e muitas vezes complexos.
Além disso, proporcionou aos profissionais a ímpar oportunidade de aprender fazendo, através da aplicação prática desses conceitos. Outra questão abordada foi o Como resolver problemas através de um método científico e eficaz.
Para isso trouxemos o do PDCA e aplicação da metodologia de análise e solução de problemas através do A3 e ferramentas da qualidade.
Aprender a solucionar problemas na prática analisando um Case e utilizando os passos de definição e estratificação do problema, definição de metas, análise de causas, contramedidas, plano de ação, verificação e padronização – FOCO NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS E CONVERSÃO EM RESULTADO.
E por fim, mas não menos importante metodologias de gestão de projetos e melhoria de performance.
Visitamos a Fabrica da Sunew em BH para conhecer o processo produtivo dos inovadores paineis solares da empresa!
Organizamos juntamente com o Clube dos Presidentes a primeira reunião onde apresentamos a Metodologia de diversificação economica desenvolvida pelo Pro Natura International e o IFC.
Encontro para discutir estratégias de desenvolvimento sustentável e o setor da saúde.
