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Nossa Abordagem

É notório que o foco das atenções, no cenário internacional, está cada vez mais voltado para as questões atreladas às mudanças climáticas e às suas consequências, à exploração exaustiva de recursos naturais, e uma série de outros temas relevantes potencializados pelo atual cenário global trazido pela pandemia que tem levado ao colapso inteiros sistemas de saúde (Inclusive em países desenvolvidos) e a consequente crise do sistema econômico-financeiro global.

Esse complexo cenário trouxe à tona a discussão sobre o novo contexto da economia global e tornou-se imperativo e urgente um olhar atento ao desenvolvimento sustentável, à gestão de riscos em todos os níveis, sendo então necessário repensar a forma como se vive dentro deste ambiente de modo a promover de forma verdadeira, colaborativa, abrangente, dinâmica e sistêmica a sustentabilidade.



Estamos diante do enfrentamos de desafios sem precedentes, que demandam uma abordagem sistêmica, na qual já não cabem simples arranjos nas formas como organizamos aquilo que podemos chamar de maneira ampla de gestão da sociedade. É inevitável, estruturarmos e implantarmos, com um novo olhar, uma outra forma de gestão. Os desafios são simplesmente vitais, no sentido mais direto do termo.

"O desenvolvimento, como entendemos hoje, é um conceito abrangente diferente do crescimento econômico, considerando ainda uma condição necessária, mas de forma alguma suficiente. Incluir as dimensões da ética, politica, social, ecológica, cultural e territorial, todas elas sistematicamente inter-relacionadas, formam um todo"
O Desenvolvimento Integral - Ignacy Sachs

Nossos Fundamentos

Essa nova ótica do desenvolvimento requer um olhar mais atento e uma capacidade de analisar, de forma mais profunda e abrangente, a magnitude da diversidade de situações complexas a serem enfrentadas e a multidisciplinariedade de competências que requerem.

O desenvolvimento sustentável pleno e integral é o principio para o estabelecimento de um processo decisório de quem foca na geração de valor e na rentabilidade compensatória, além de retribuir reconhecimento e recompensas para investidores, sociedade, parceiros e colaboradores.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)


Alguns dos que confiam o crescimento na Eco Business

"Receber Juliana na ArcelorMittal foi algo agregador. Além da pessoa maravilhosa que ela é, ela também conseguiu interagir e tocar nossos empregados, do auxiliar a gestão com seu conteúdo, trouxe consistência, humanização e o mais importante, fez se entender com clareza e interesse por parte dos ouvintes."

Neile Azevedo - RH Business Partner
ArcelorMittal

"Através da Eco Business minha empresa conseguiu se organizar e crescer como nunca. Também estamos traçando o planejamento estratégico e tenho, pela primeira vez, convicção que estou no caminho certo para atingir as metas que tracei para minha empresa."

Fernanda Boratto
Fernanda Boratto Arquitetura

Juliana é uma profissional incrível, que possui na bagagem experiências de distintas naturezas e em distintos cantos do mundo. Isso a torna mais completa e a diferencia no mercado. Trabalhar com ela foi um exercício de autoconhecimento, de abertura de horizontes e de trocas, que me ajudaram a traçar o caminho da carreira que eu buscava naquele momento.

Laura Antonini
Belo Horizonte, Brasil

Juliana como minha mentora foi um divisor de águas, não só no âmbito profissional como também no pessoal. Por meio do uso de ferramentas, processos e discussões com foco no “big picture” me ajudou na estruturação da carreira internacional e a entender melhor como minhas habilidades e competências poderiam ser utilizadas para maximizarem a minha performance.

João Costa
Sidney, Austrália

A Eco business solutions tem sido uma excelente parceira, em toda a estruturação do nosso negócio. E queremos manifestar a nossa gratidão não só pela instituição, mas, também pelo empenho, dedicação, atenção, simpatia, profissionalismo, competência e excelente mentoria da nossa grande parceira Juliana Rolla.

Guilherme Mendes e Rafael Duarte
Reeciclo

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