Garantir que um empreendimento tenha sucesso é um desafio que requer engajamento e comprometimento, portanto é fundamental fazer um detalhado e bem estruturado planejamento estratégico, assim como um plano de execução, pois essa prática permite criar diretrizes para uma boa gestão, buscando rentabilidade e lucratividade dos negócios, além de tornar mais ágil e assertivo o processo de tomada de decisão .
Portanto, um bom planejamento, estruturado e contendo objetivos e metas bem definidas com um cronograma de atividades / ações que permitam estabelecer um real controle do desenvolvimento dos negócios, é crucial para seu bom desempenho.
Nosso intuito é aquele de além de realizar o planejamento e estruturar os modelos de gestão, de estabelecer um modelo de gestão amplo e sistêmico, promovendo assim a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, tendo instrumentos para realizar uma análise dos aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.
Realizar uma gestão bem auferida, é um importante instrumento para promover a melhoria constante dos processos da empresa, para a criação de um ambiente de trabalho saudável e para a conquista de uma performance satisfatória.
Nossa atividade se baseia na implantação de um modelo de gestão enxuta e eficaz na empresas, através de um processo de consultoria empresarial sistêmico com o objetivo de aumentar o desempenho, promover a qualidade e a melhoria contínua proporcionando impactos positivos nos resultados das empresas no curto e médio prazo. O empresário ou gestor, terá todo o suporte profissional para expandir e desenvolver uma base de mercado mais ampla, desenvolver relações mais fortes com os clientes, fornecedores e partes interessadas, além de otimizar os recursos para obter melhores resultados.
Portanto, os processos são diagnosticados, mapeados, avaliados, e se necessário redesenhados e então implementados, à luz dos requisitos da sustentabilidade. Acreditamos que ao atuar dessa maneira contribuímos para que nossos clientes alcancem o desenvolvimento sustentável de forma prática e efetiva, sobretudo assegurando seus principais objetivos: Resultados, redução de custos e riscos, eficiência operacional e valorização de sua marca e reputação.
Sabe-se que o gestor e o empreendedor são exigidos em uma série de competências e habilidades que muitas vezes não possuem, mas possíveis de serem desenvolvidas.
Promovemos o desenvolvimento corporativo, de executivos alinhados com as novas tendências do mercado 4.0
Buscamos assessorar os líderes a desenvolverem uma atitude de excelência em suas ações sem que para isso sejam realizados novos investimentos, simplesmente buscando otimizar a utilização e aproveitamento dos recursos existentes.
Utilizamos ferramentas do lean manufacturing, de modelos de gestão ágil, de gestão de projetos, business e Executive coaching para atingir resultados exponenciais nas organizações.
Durante a fase de planejamento e estruturação da empresa, os objetivos do desenvolvimento sustentável poderão ser alinhados ao modelo de negócio da empresa, competitivo.
Nosso processo proporciona benefícios importantes, que podem se apresentar através de resultados melhores, maior eficiência e aumento de receitas, melhor relação com colaboradores, fornecedores e investidores e sociedade, por meio de:
Gestão Estratégica: pensamento e planejamento estratégico
Estruturação e reestruturação de empresas
Elaboração de modelos de competência
Definição de metas de curto, médio e longo prazo;
Motivação dos colaboradores para maior produtividade;
Maior clareza da missão do negócio;
Maior compreensão e engajamento dos líderes da empresa sobre como cumprir seus papeis;
Gestão eficiente do tempo para alcançar maiores resultados e qualidade de vida;
Habilidade em formar e liderar equipes visando alcançar maior coesão e cooperação;
Implantar na empresa a cultura de realização de medições, definição de metas e benefícios associados aos resultados conquistados.
Alinhamento dos Objetivos do desenvolvimento sustentável ao modelo de negócios da empresa;
Estruturação de projetos para: novo negócio, inovação, sustentabilidade, internacionalização
Como estruturar um modelo e um plano de negócios: ferramentas e elaboração;
Diagnósticos e soluções de processos de gestão Lean (gestão enxuta), visando melhorar processos e resultados (inclusive financeiros) diminuindo e/ou eliminando desperdícios.
Identificação e potencialização de oportunidades.
Apresentação de soluções customizadas e viáveis.
Mentoria
Programas e projetos de desenvolvimento humano voltado para melhoria de produtividade e performance dos funcionários buscando o bem-estar dos funcionários no ambiente de trabalho
Metodologias de gestão ágil para melhor entendimento do negócio e formas de melhorar os processos internos.
Entendimento e aplicação de mapeamento de processos e melhoria contínua.
Trabalhamos com o conceito pleno de sustentabilidade atrelado aos processos, ao planejamento estratégico e à gestão empresarial, de forma a abranger todo o escopo empresarial.
Garantir que um empreendimento tenha sucesso é um desafio e requer engajamento e comprometimento.
Ajudamos sua empresa a superar, de forma concreta e satisfatória os desafios da Internacionalização.
Apoiamos empresas no processo de elaboração e desenvolvimento estratégias, projetos e programas de inovação.
