Para que os projetos sejam bem-sucedidos, é indispensável contar com uma boa metodologia de gestão. E essa, visa a adoção de métodos que priorizam a comunicação e uma atuação integrada, fazendo com que seja possível reduzir o tempo de desenvolvimento e conquistar vários outros efeitos positivos.
A gestão ágil de projetos é bem diferente das metodologias tradicionais. Ela carrega seu principal objetivo no próprio nome e busca com a economia de tempo na realização de diversas tarefas, assim tem o interesse em trazer um desenvolvimento contínuo afim de se chegar ao resultado. Para que isso funcione, suas principais características são:
Interatividade: gera uma intensa interatividade. Toda a equipe deve trabalhar de um jeito consistente para obter bons resultados, otimizando essa característica
Iteratividade: tem a ver com as entregas incrementais, que acontecem em pequenos períodos. Promove a atuação contínua em várias frentes, com uma fase gerando influência na outra.
Flexibilidade
Transparência elevada: estimulando inclusive a comunicação adequada da equipe.
Em geral, as empresas priorizam a entrega de valor, a eficiência do produto, a segurança e a assertividade e, para isso, usar as metodologias ágeis é a melhor solução.
E é justamente pela necessidade de realizar mudanças com mais facilidade que as empresas começaram a adotar modelos de gestão de projetos especializados ágil.
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